



2025年9月29日,海墾設(shè)計(jì)院公司組織召開(kāi)了業(yè)務(wù)模式改革方案職工代表意見(jiàn)征詢會(huì)。會(huì)上,海墾設(shè)計(jì)院副總經(jīng)理蔡長(zhǎng)彬詳細(xì)介紹了公司業(yè)務(wù)模式改革方案,經(jīng)營(yíng)管理部和組織人事部分別對(duì)《項(xiàng)目管理辦法》《員工薪酬與績(jī)效管理辦法》作了起草說(shuō)明。隨后,現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員全票通過(guò)了業(yè)務(wù)模式改革方案。在征求意見(jiàn)環(huán)節(jié),代表們圍繞改革創(chuàng)新、公司改革發(fā)展的重大問(wèn)題及職工群眾關(guān)切的問(wèn)題積極建言討論,并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,公司班子成員就各代表關(guān)心的疑惑問(wèn)題逐一答復(fù)說(shuō)明。最后,海墾科技集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、海墾設(shè)計(jì)院黨總支書(shū)記謝春菊同志作改革動(dòng)員講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),此次業(yè)務(wù)模式改革正值海南自貿(mào)港即將封關(guān)運(yùn)作、改革發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代,在農(nóng)墾設(shè)計(jì)院發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng)性、里程碑的重要意義。并提出三點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。全體員工要深刻認(rèn)識(shí)改革的重要性和緊迫性,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到海墾科技集團(tuán)的決策部署及公司改革具體要求上,共繪改革“同心圓”、同執(zhí)改革“路線圖”。二是要認(rèn)真組織,規(guī)范運(yùn)營(yíng)。盡快完善配套措施,持續(xù)優(yōu)化管理流程形成可復(fù)制模式。嚴(yán)格落實(shí)新制度與工作標(biāo)準(zhǔn),確保降本增效落地見(jiàn)效。三是要強(qiáng)化責(zé)任,確保落實(shí)。提高政治站位,健全協(xié)作機(jī)制形成“一盤(pán)棋”的工作合力。同時(shí),牢牢把握“保障員工權(quán)益、激發(fā)內(nèi)生活力”的核心導(dǎo)向,讓改革成為推動(dòng)公司發(fā)展、惠及員工的民心工程。聚焦年度目標(biāo),以“釘釘子”的精神推進(jìn)降本增效、KIP考核、學(xué)習(xí)教育鞏固提升等重點(diǎn)工作,奮戰(zhàn)第四季度、謀劃明年工作,以實(shí)際成果檢驗(yàn)改革成效,確保完成上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
微信公眾號(hào)